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商界兵法

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16 17-01
  态度第一,   只有先改变自己的人生态度,人生才能有高度;   只有先改变自己的工作态度,事业才能有发展。   时刻保持危机感,   工作不养闲人,团队不养懒人,   当你觉得备受煎熬时,说明你正在成长。   让自己升值,   入一行,先别惦记着步步高升,   让自己越来越有价值,定会有好位子等着你。   保持积极乐观,   没有哪个公司是完美的,没有哪个岗位是轻松的,   不管在什么环境,都
2017-01-16
16 17-01
现在的商业一片萧条:工厂倒闭;商店关门;虚拟经济都是泡沫,实体经济都是累赘;产品利润越来越薄、挤压却越来越严重;企业埋怨招不到人、人们埋怨找不到好工作;商品流通越来越迟缓,货币却在上空狂飙…… 为什么会出现这种情况呢? 先来看一下传统的“中国式思维” 先来看一个很有意思的现象: 从2007年开始,我们就开始判断明年经济将是最差的一年: “2008年是中国经济最为困难的一年”; “2009年将成为中
2017-01-16
16 17-01
我友,一日饮醉,对我说:“你信不信?我的存款,到我孙子那辈都花不完。”我回答:“我信。不过,老辈子有句话,叫‘儿孙自有儿孙福’,你真的没必要给儿孙留那么多。” 他笑了,说:“什么是福?我上半辈子穷怕了,不能再让我的儿子、孙子重复我的穷。我就是要让他们守着金山,过像样的日子。” 他说的是真心话。我们身边有太多这样的人——但有一分钱,留与子孙花。仿佛我们今天多留一些钱给他们,他们的日子就能增加一些甘甜
2017-01-16
16 17-01
做人要有诚信 再穷,不要欠钱玩消失。 再难,不要说话不算数。 再有事,把话说明白不要不接电话。 堂堂正正做人,明明白白做事。 永远不要丢掉别人对你的信任, 因为别人信任你, 是你在别人心目中存在的价值。 一穷二白咱不怕,怕在不讲信用。 山穷水尽咱不怕,怕在不敢承担。 只要踏踏实实一步一个脚印, 什么都会有,一切可以从头再来。 做人要懂感恩 穷时,借钱给你的人; 难时,背后挺你的人。 苦时,同舟共济
2017-01-16
16 17-01
随着市场的不断开放,未来的市场,将出现大量充满财富的机会,又将出现一大批亿万富翁,同时也出现很多人将面临倒下,绝大多数人失败,都是因为死在这七句话里,你死在哪句? 1认为骗人 不去认真了解,直接下定论。 一锤子砸死,导致丧失机会。要仔细想一下,别人能骗你什么呢?骗财还是骗色呢?最坏的是怎么结果呢? 2迟疑 思想斗争时间很长,迟迟不下决定,把新闻熬成了历史。 这和我们买衣服一样,今天看了一件衣服感觉
2017-01-16
16 17-01
穷人与富人的区别: 1、穷的女人:在回家的时候,女人会教孩子见到长辈就要说:“恭喜发财!”潜意识里就是用孩子那张嫩脸换取可怜的压岁钱。 长此以往,孩子被灌输的全是乞讨的心态! 2、富的女人:每次回家之前告诫孩子:“宝贝,回家之后不许要长辈的压岁钱哦,因为我们家只负责派红包的,回来妈妈双倍补偿你!”长此以往,孩子骨子里的都是贵族的气质! 3、穷的男人:过年过节回家就做两件事情,喝酒喝到天昏地暗,打牌
2017-01-16
16 17-01
故事一: 一哥们去买肉夹馍,对老板说:“给我来一个,不要辣椒, 给我多放点肉,放,再放,再放点,再多放点……”,老板抬头看着他:“我给你卷头猪吧?” 故事二: 曾经有一个业务员问老板:“市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?” 老板反问道:“既然这家厂这么厉害,为什么一直是家小厂,而我们却是大厂呢?” 实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高
2017-01-16
16 17-01
如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。 不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:“当初你离开公司的真正原因是什么?”你会意外发现,80%以上的人会告诉你:“老板,我现在可以告诉你了,当初我离开公司的真正原因不是那个辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因, 都是借口,真实原因是我和我的直属上司合不
2017-01-16
15 17-01
1)不拆别人家庭,即使再喜欢。 2) 骗我可以,请你注意次数。 3) 如果你拿我不当回事,我会以同样方式对你。 4) 我可以装傻,但别以为我真傻。 5) 我可以容忍,但别超过我的底线。 6) 我不是没脾气,只是不轻易发脾气。 7)任何真话,我都能接受,怕就怕没有真话。 我选择善良,不是我软弱  因为我明白,善良是本性,做人不能恶,恶必遭报应。 我选择忍让,不是我退缩。  因为我明白,忍一忍风平浪静
2017-01-15
15 17-01
在说主要观点之前,我们得先理解两个概念,一个是领导,另一个是领导力。按照毛泽东同志的说法,领导就是“出主意、用干部的人”,我比较赞同这种说法。领导和一般员工最大的不同之处在于他的思想和思维。   曾经在网上看到过这样一句的话: 普通员工想的是明天,中层管理者想的是下个月,而高层领导想的则是明年乃至今后的五年、十年”。 不同的人的战略眼光和思考问题的维度和深度不同,这也就基本明确了领导的主要职责:明
2017-01-15